为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中建集团"一六六"战略路径，聚焦公司打造"世界一流国际化综合安装企业"战略目标，持续提升公司科技管理水平，完善激励与约束机制，科学、客观、全面评价子企业科技创新工作，引导子企业科技工作高质量发展，依据中建股份及中建安装现行制度文件，特制定本办法。
本办法适用于公司二级子企业，不包含产业创新研究院、工程设计研究院、新疆安装、中建隧道、城更公司。
实施时效：2026年8月3日起实施，废止2024旧版文件；解释权归科技与质量管理部。
| 责任部门 | 核心工作职责 |
|---|---|
| 科技与质量管理部 | 评价总牵头：制度修订、指标设计、年度评价组织、得分核算、出具评价报告、动态调整指标分值、管理加分扣分标准 |
| 企业策划与管理部 | 将科技评价结果纳入子企业年度经营业绩考核，强化考核导向作用 |
| 人力资源部 | 参与人才类指标设计，审核人才建设指标完成数据 |
| 财务资金部 | 参与研发经费指标设计，审核研发投入财务核算数据 |
| 一级指标名称 | 满分 | 属性说明 | 下属二级分项及分值明细 |
|---|---|---|---|
| 技术管理 | 30分 | 准入门槛项，未达良好不核算其余指标 | 组织架构8分、基础管理13分、技术检查9分 |
| 科技体系建设 | 15分 | 长效机制类 | 制度建设1分、科技布局2分、平台建设5分、人才培养3分、科技奖励3分、学术交流1分 |
| 科技投入 | 15分 | 资源保障类 | 经费投入5分、承担课题10分 |
| 科技产出 | 40分 | 核心权重，成果转化导向 | 新增平台5、转化12、奖项8、标准4、专利6、工法1、示范2、施组2 |
综合得分 = 技术管理分 + 科技体系分 + 科技投入分 + 科技产出分 + 专项加分 − 管理扣分
基础满分100分，加分上限20，得分区间0~120分。
无对应业务子企业折算得分 = 实际得分 ÷ (100 − 不涉及指标总分) × 100
技术管理得分：0 / 30
科技体系建设得分：0 / 15
科技投入得分：0 / 15
科技产出得分：0 / 40
【附件1 指标原文】子企业总工在岗情况，科技、技术管理职能部门的设置和专职科技、技术管理人员的配备情况；技术管理工作信息报送情况；技术专家库建立、运行情况；在建施工项目总工程师/技术负责人配备及在岗情况。
【附件2 打分原文】子企业技术管理组织体系（包括专职总工程师、职能部门设置和人员、技术专家库等）健全、有效运行，5分。
【附件1 指标原文】子企业总工在岗情况，科技、技术管理职能部门的设置和专职科技、技术管理人员的配备情况；技术管理工作信息报送情况；技术专家库建立、运行情况；在建施工项目总工程师/技术负责人配备及在岗情况。
【附件2 打分原文】技术管理工作信息报送及时、准确、有效，1分。
【附件1 指标原文】子企业总工在岗情况，科技、技术管理职能部门的设置和专职科技、技术管理人员的配备情况；技术管理工作信息报送情况；技术专家库建立、运行情况；在建施工项目总工程师/技术负责人配备及在岗情况。
【附件2 打分原文】在建施工项目总工程师/技术负责人配备齐全，履职到位，2分。
【附件1 指标原文】子企业技术管理相关台账建立、更新情况；年度技术标准规范清单有效建立、更新情况；施工组织设计、施工方案分类管控情况；公司境外项目技术管理指引落实情况；公司危大工程方案、工程资料等技术管理相关信息化平台推广、应用情况。
【附件2 打分原文】建立技术管理相关台账、并及时更新，1分。
【附件1 指标原文】子企业技术管理相关台账建立、更新情况；年度技术标准规范清单有效建立、更新情况；施工组织设计、施工方案分类管控情况；公司境外项目技术管理指引落实情况；公司危大工程方案、工程资料等技术管理相关信息化平台推广、应用情况。
【附件2 打分原文】发布年度技术标准规范有效清单，并及时更新，2分。
【附件1 指标原文】子企业技术管理相关台账建立、更新情况；年度技术标准规范清单有效建立、更新情况；施工组织设计、施工方案分类管控情况；公司境外项目技术管理指引落实情况；公司危大工程方案、工程资料等技术管理相关信息化平台推广、应用情况。
【附件2 打分原文】严格落实施工组织设计、施工方案分类管控，4分。
【附件1 指标原文】子企业技术管理相关台账建立、更新情况；年度技术标准规范清单有效建立、更新情况；施工组织设计、施工方案分类管控情况；公司境外项目技术管理指引落实情况；公司危大工程方案、工程资料等技术管理相关信息化平台推广、应用情况。
【附件2 打分原文】严格执行公司境外项目技术管理指引，2分。
【附件1 指标原文】子企业技术管理相关台账建立、更新情况；年度技术标准规范清单有效建立、更新情况；施工组织设计、施工方案分类管控情况；公司境外项目技术管理指引落实情况；公司危大工程方案、工程资料等技术管理相关信息化平台推广、应用情况。
【附件2 打分原文】积极推广、应用公司危大工程方案、工程资料等技术管理相关信息化平台，3分。
【附件1 指标原文】对所属项目全覆盖技术服务检查及结果应用情况；中建集团及公司年度、季度技术检查结果应用；危大工程专项施工方案的台账建立及审批情况。
【附件2 打分原文】对所属项目全覆盖技术检查，4分。
【附件1 指标原文】对所属项目全覆盖技术服务检查及结果应用情况；中建集团及公司年度、季度技术检查结果应用；危大工程专项施工方案的台账建立及审批情况。
【附件2 打分原文】各级技术检查结果应用，2分。
【附件1 指标原文】对所属项目全覆盖技术服务检查及结果应用情况；中建集团及公司年度、季度技术检查结果应用；危大工程专项施工方案的台账建立及审批情况。
【附件2 打分原文】建立并及时更新危大专项方案台账，1分。
【附件1 指标原文】对所属项目全覆盖技术服务检查及结果应用情况；中建集团及公司年度、季度技术检查结果应用；危大工程专项施工方案的台账建立及审批情况。
【附件2 打分原文】危大专项方案审批率100%，2分。
指标定位：总分30=8+13+9。
【附件1 指标原文】科技成果管理办法、研发课题管理办法、科技奖励管理办法、《施工组织设计、施工方案管理办法》《项目技术方案质量提升指导意见(试行)》《境外项目技术管理指引》等科技制度的建立和执行情况。
【附件2 打分原文】执行公司科技、技术管理制度且运行正常，法人子企业科技制度体系完整，0.5分。
【附件1 指标原文】科技成果管理办法、研发课题管理办法、科技奖励管理办法、《施工组织设计、施工方案管理办法》《项目技术方案质量提升指导意见(试行)》《境外项目技术管理指引》等科技制度的建立和执行情况。
【附件2 打分原文】制定针对性操作细则并有效运行，0.5分，如科技成果、研发经费、专家库、施工组织设计(施工方案)管理等操作细则。
【附件1 指标原文】编制了中长期科技规划，每年召开科技创新工作领导小组会议、科技专题务虚会、科技工作会等。
【附件2 打分原文】编制了中长期科技规划，0.5分。
【附件1 指标原文】编制了中长期科技规划，每年召开科技创新工作领导小组会议、科技专题务虚会、科技工作会等。
【附件2 打分原文】每年召开科技创新工作领导小组会议、务虚会等，专题研究科技工作，0.5分。
【附件1 指标原文】编制了中长期科技规划，每年召开科技创新工作领导小组会议、科技专题务虚会、科技工作会等。
【附件2 打分原文】编制年度科技工作计划，召开科技工作会，1分。
【附件1 指标原文】1.科技创新平台：已获得的省级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及相应的市级科技创新平台。2.技术中心：已获得的省、市级企业技术中心。3.国家高新技术企业：法人子企业通过国家相关部门认定且在有效期内的高新技术企业。4.专职研发机构：子企业设立的技术中心、设计管理团队、技术创新团队等。
【附件2 打分原文】已获省级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等科创平台，每项2分(参与获批每项1分)。
【附件1 指标原文】1.科技创新平台：已获得的省级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及相应的市级科技创新平台。2.技术中心：已获得的省、市级企业技术中心。3.国家高新技术企业：法人子企业通过国家相关部门认定且在有效期内的高新技术企业。4.专职研发机构：子企业设立的技术中心、设计管理团队、技术创新团队等。
【附件2 打分原文】已获上述市级研发平台(第一单位获批)，每项0.5分。
【附件1 指标原文】1.科技创新平台：已获得的省级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及相应的市级科技创新平台。2.技术中心：已获得的省、市级企业技术中心。3.国家高新技术企业：法人子企业通过国家相关部门认定且在有效期内的高新技术企业。4.专职研发机构：子企业设立的技术中心、设计管理团队、技术创新团队等。
【附件2 打分原文】第一单位已获省级技术中心，每项1分。
【附件1 指标原文】1.科技创新平台：已获得的省级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及相应的市级科技创新平台。2.技术中心：已获得的省、市级企业技术中心。3.国家高新技术企业：法人子企业通过国家相关部门认定且在有效期内的高新技术企业。4.专职研发机构：子企业设立的技术中心、设计管理团队、技术创新团队等。
【附件2 打分原文】法人子企业已获国家高新技术企业，1分。
【附件1 指标原文】1.科技创新平台：已获得的省级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及相应的市级科技创新平台。2.技术中心：已获得的省、市级企业技术中心。3.国家高新技术企业：法人子企业通过国家相关部门认定且在有效期内的高新技术企业。4.专职研发机构：子企业设立的技术中心、设计管理团队、技术创新团队等。
【附件2 打分原文】设立如技术中心、设计管理团队、技术创新团队等，3-5人1分，5-10人2分，10人以上3分。
【附件1 指标原文】已聘请的院士、大师等行业专家作为公司专家顾问或课题顾问；已拥有的省、市级人才计划、专家、博士等高等级人才；已拥有的国家、省级行业协会、学会专家等。
【附件2 打分原文】已聘请院士、国家勘察设计大师等专家作为公司专家顾问，每人3分。
【附件1 指标原文】已聘请的院士、大师等行业专家作为公司专家顾问或课题顾问；已拥有的省、市级人才计划、专家、博士等高等级人才；已拥有的国家、省级行业协会、学会专家等。
【附件2 打分原文】已拥有省、市级人才计划、专家及博士等高等级人才，每人2分。
【附件1 指标原文】已聘请的院士、大师等行业专家作为公司专家顾问或课题顾问；已拥有的省、市级人才计划、专家、博士等高等级人才；已拥有的国家、省级行业协会、学会专家等。
【附件2 打分原文】已拥有国家、省级行业协会及学会专家，1-5人，1分，5人以上，2分。
【附件1 指标原文】子企业开展科技进步、三优化、BIM应用等优秀成果评选活动，对科技创新和科技成果获得各种奖项的自主奖励或者配套奖励。
【附件2 打分原文】子企业开展科技进步、双优化、BIM应用等优秀成果评选活动及二级专家委活动，1分。
【附件1 指标原文】子企业开展科技进步、三优化、BIM应用等优秀成果评选活动，对科技创新和科技成果获得各种奖项的自主奖励或者配套奖励。
【附件2 打分原文】对科技创新和成果进行了奖励，发放奖金10万元以下，1分；10万元以上，2分。
【附件1 指标原文】承办中建集团(科协)、国家行业协会、学会及其他外部的学术交流会议等。
【附件2 打分原文】承办中建集团(科协)、国家行业协会、学会及省市政府等外部的学术交流会议，每场次1分。
【附件1 指标原文】承办中建集团(科协)、国家行业协会、学会及其他外部的学术交流会议等。
【附件2 打分原文】承办省市行业协会、学会等外部的学术交流会议，每场次0.5分。
指标定位：总分15=1+2+5+3+3+1。
【附件1 指标原文】二级子企业建立科技经费和研发经费的预算和财务核算机制，形成研发立项计划并列入预算，合规核算研发经费支出。1.研发经费投入强度：年度企业研发(R&D)经费投入占营业收入的百分比。研发(R&D)经费投入是指为实施科学研究与试验发展，而实际发生的全部经费支出，具体包括：(1)日常性支出-研发人员劳务费、购置原材料、燃料等低值易耗品，以及各种相关直接或间接的管理和服务等支出；(2)资产性支出-固定资产建造、购置、改扩建以及大修理等支出，包括土地与建筑物支出、仪器与设备支出、资本化的计算机软件支出、专利和专有技术支出等；(3)外部支出-委托其他单位或与其他单位合作开展研发活动而转拨给其他单位的全部经费。2.研发经费支出占比：年度企业研发经费支出占营业收入的百分比。研发经费支出指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各种费用。包括企业本级及下属单位研发课题投入、外部课题配套投入等实际经费支出。
【附件2 打分原文】建立研发经费预算和财务核算机制，研发经费投入强度达到年度目标值要求，2分。
【附件1 指标原文】二级子企业建立科技经费和研发经费的预算和财务核算机制，形成研发立项计划并列入预算，合规核算研发经费支出。1.研发经费投入强度：年度企业研发(R&D)经费投入占营业收入的百分比。研发(R&D)经费投入是指为实施科学研究与试验发展，而实际发生的全部经费支出，具体包括：(1)日常性支出-研发人员劳务费、购置原材料、燃料等低值易耗品，以及各种相关直接或间接的管理和服务等支出；(2)资产性支出-固定资产建造、购置、改扩建以及大修理等支出，包括土地与建筑物支出、仪器与设备支出、资本化的计算机软件支出、专利和专有技术支出等；(3)外部支出-委托其他单位或与其他单位合作开展研发活动而转拨给其他单位的全部经费。2.研发经费支出占比：年度企业研发经费支出占营业收入的百分比。研发经费支出指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各种费用。包括企业本级及下属单位研发课题投入、外部课题配套投入等实际经费支出。
【附件2 打分原文】研发投入列入年度预算并发布年度立项文件，3分。
【附件1 指标原文】年度作为承担单位立项的国家级课题、省部级课题、中建股份课题、地市级课题及公司级课题。
【附件2 打分原文】年度作为牵头单位立项国家级科研项目(课题)每项10分，课题直接参与单位每项3分。
【附件1 指标原文】年度作为承担单位立项的国家级课题、省部级课题、中建股份课题、地市级课题及公司级课题。
【附件2 打分原文】年度作为牵头单位立项省部级、中建股份课题，每项5分，课题直接参与单位每项2分。
【附件1 指标原文】年度作为承担单位立项的国家级课题、省部级课题、中建股份课题、地市级课题及公司级课题。
【附件2 打分原文】年度作为牵头单位立项地市级、中建安装课题，每项2分，其他参与单位每项0.5分(不超过1分)。
指标定位：总分15=5+10。
【附件1 指标原文】年度新增的省、市级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及省、市级企业技术中心。
【附件2 打分原文】年度新增省级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，牵头单位每项5分，参与单位每项3分。
【附件1 指标原文】年度新增的省、市级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及省、市级企业技术中心。
【附件2 打分原文】年度获得上述市级研发平台，每项1.5分。
【附件1 指标原文】年度新增的省、市级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及省、市级企业技术中心。
【附件2 打分原文】年度新增省级技术中心，每项3分。
【附件1 指标原文】年度新增的省、市级科技创新平台，如重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、工程研究中心等，以及省、市级企业技术中心。
【附件2 打分原文】年度新增市级技术中心，每项1分。
【附件1 指标原文】子企业通过自主研发或产学研合作形成的创新产品数量，产品产线建设以及依托公司自有创新产品年度实现的推广销售收入；创新产品事业部、科技型公司建设运行，以及科技(创新)型中小企业、省级"专精特新"中小企业培育和创建情况。
【附件2 打分原文】通过自主研发或产学研合作形成创新产品，并实现了推广应用或销售，每项2分，同类产品或系列产品不超过5分。
【附件1 指标原文】子企业通过自主研发或产学研合作形成的创新产品数量，产品产线建设以及依托公司自有创新产品年度实现的推广销售收入；创新产品事业部、科技型公司建设运行，以及科技(创新)型中小企业、省级"专精特新"中小企业培育和创建情况。
【附件2 打分原文】通过推广公司创新产品，销售收入规模达到预期，100-500万元2分，500-5000万元3分，5000-10000万元4分，10000万元以上5分。
【附件1 指标原文】子企业通过自主研发或产学研合作形成的创新产品数量，产品产线建设以及依托公司自有创新产品年度实现的推广销售收入；创新产品事业部、科技型公司建设运行，以及科技(创新)型中小企业、省级"专精特新"中小企业培育和创建情况。
【附件2 打分原文】建设了产品生产线，成立产品事业部，并稳定运行，每项2分，每新增1项2分。
【附件1 指标原文】子企业通过自主研发或产学研合作形成的创新产品数量，产品产线建设以及依托公司自有创新产品年度实现的推广销售收入；创新产品事业部、科技型公司建设运行，以及科技(创新)型中小企业、省级"专精特新"中小企业培育和创建情况。
【附件2 打分原文】依托创新产品产业化，新增科技(创新)型中小企业认定每家1分。
【附件1 指标原文】子企业通过自主研发或产学研合作形成的创新产品数量，产品产线建设以及依托公司自有创新产品年度实现的推广销售收入；创新产品事业部、科技型公司建设运行，以及科技(创新)型中小企业、省级"专精特新"中小企业培育和创建情况。
【附件2 打分原文】新增省级"专精特新"中小企业认定每家2分。
【附件1 指标原文】年度获得省部级科技奖，如省级人民政府奖、中建集团科技奖、詹天佑大奖(同一等奖)。年度获得国家一级协会、学会科技奖；年度获得省级建设主管部门、省级协会、学会科技奖；年度获得公司科技进步成果奖。
【附件2 打分原文】年度获得省部级科技奖，如省级人民政府奖、中建集团科技奖、詹天佑大奖(同一等奖)，一等奖：第一完成单位8分，第二、三完成单位4分，其他1分；二等奖：得分减半；三等奖：第一完成单位1分，其他不计分。
【附件1 指标原文】年度获得省部级科技奖，如省级人民政府奖、中建集团科技奖、詹天佑大奖(同一等奖)。年度获得国家一级协会、学会科技奖；年度获得省级建设主管部门、省级协会、学会科技奖；年度获得公司科技进步成果奖。
【附件2 打分原文】年度获得国家科学技术奖励工作办公室发布的"社会科技奖励目录"中的科技奖，一等奖：第一完成单位4分，第二、三完成单位1分(不超过3分)；二等奖：第一完成单位2分，其他完成单位不得分。
【附件1 指标原文】年度获得省部级科技奖，如省级人民政府奖、中建集团科技奖、詹天佑大奖(同一等奖)。年度获得国家一级协会、学会科技奖；年度获得省级建设主管部门、省级协会、学会科技奖；年度获得公司科技进步成果奖。
【附件2 打分原文】年度作为第一完成单位获得省级建设主管部门、省级协会及学会科技奖，一等奖2分。
【附件1 指标原文】年度获得省部级科技奖，如省级人民政府奖、中建集团科技奖、詹天佑大奖(同一等奖)。年度获得国家一级协会、学会科技奖；年度获得省级建设主管部门、省级协会、学会科技奖；年度获得公司科技进步成果奖。
【附件2 打分原文】年度获得公司科技进步成果奖，一等奖：第一完成单位2分，第二完成单位0.5分；二等奖：第一完成单位1分，其他不计分。
【附件1 指标原文】年度内企业作为主编单位或参编单位编制并发布的国家、行业、省级地方及中建集团、团体标准。
【附件2 打分原文】年度内作为主编单位编制并发布国家/行业标准，新增每项4分。
【附件1 指标原文】年度内企业作为主编单位或参编单位编制并发布的国家、行业、省级地方及中建集团、团体标准。
【附件2 打分原文】作为参编单位并发布国际标准、国家/行业标准，新增每项1分(不超过2分)。
【附件1 指标原文】子企业年末新增(公司或子企业为专利权人)的国家发明专利、PCT专利，以及对外出让许可专利情况。
【附件2 打分原文】年度企业作为专利权人新增国家发明专利，新增每件0.2分(不超过2分)。
【附件1 指标原文】子企业年末新增(公司或子企业为专利权人)的国家发明专利、PCT专利，以及对外出让许可专利情况。
【附件2 打分原文】企业通过中国国家知识产权局PCT途径申请国外发明专利，每申请1件得0.3分(不超过0.5分)。
【附件1 指标原文】子企业年末新增(公司或子企业为专利权人)的国家发明专利、PCT专利，以及对外出让许可专利情况。
【附件2 打分原文】年度对外出让许可专利，每件专利得2分(不超过4分)。
【附件1 指标原文】子企业年末新增(公司或子企业为专利权人)的国家发明专利、PCT专利，以及对外出让许可专利情况。
【附件2 打分原文】实际到账金额达到10万以上，每10万元，得1分(不超过2分)。
【附件1 指标原文】年度内企业作为第一完成单位获得的中建集团工法、省级工法、省级行业协会、学会工法及公司级工法。
【附件2 打分原文】年度作为第一完成单位获得省部级工法，每项0.5分。
【附件1 指标原文】年度内作为第一实施单位通过验收的住建部科技示范工程、中建科技示范工程、省级示范工程及公司级示范工程。
【附件2 打分原文】年度作为第一实施单位通过验收住建部科技示范工程，每项2分。
【附件1 指标原文】年度内作为第一实施单位通过验收的住建部科技示范工程、中建科技示范工程、省级示范工程及公司级示范工程。
【附件2 打分原文】其他省部级(中建股份、省级)科技示范工程，每项1分。
【附件1 指标原文】年度内作为第一单位获得中建优秀施组和优秀方案的金级、银级及铜级奖项；年度内获得公司优秀施组和方案。
【附件2 打分原文】年度作为第一单位获得中建优秀施组、方案，金级每项2分，银级每项1分，铜级每项0.5分。
【附件1 指标原文】年度内作为第一单位获得中建优秀施组和优秀方案的金级、银级及铜级奖项；年度内获得公司优秀施组和方案。
【附件2 打分原文】年度作为第一单位获得公司优秀施组和方案，一等奖每项1分，二等奖每项0.5分。
指标定位：总分40=5+12+8+4+6+1+2+2。
【打分原文】新增全国工程勘察设计大师、国家卓越工程师、国家万人计划入选者，每人加8分；新增中国建筑首席专家/大师、享受国务院政府特殊津贴专家，每人加6分；新增省级工程勘察设计大师或其他省级人才计划人员，每人加1-5分。(相同人员不作重复加分)
【打分原文】第一单位获批国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家技术创新中心和国家工程研究中心，每项加10分，参建每项加5分；第一单位获上述省级科创平台每项加3分；新增院士工作站，每项加5分；公司获得专精特新"小巨人"企业、制造业单项冠军企业，每项加5分。
【打分原文】牵头获批国家重点研发计划项目课题，每项加10分；牵头获批省科技厅重点研发计划项目，每项加5分。
【打分原文】获得国家科学技术奖，每项加10分；获得中国专利金(银)奖，每项加5分；获得中国专利优秀奖，每项加2分；第一单位获得省级人民政府奖、中建集团科技奖、詹天佑大奖(同一等奖)，一等奖每项加3分，二等奖每项加1分。
【打分原文】主导或联合主导制定并发布国际标准化组织ISO、国际电工委员会IEC、国际电信联盟ITU等国际标准，每项加5分；主编发布国家、行业标准，每项加3分。
【打分原文】科技成果入选中建集团产业化推广产品、《中央企业成果推广目录》，首台套技术装备/设备入选国家《首台(套)重大技术装备推广应用指导目录》，每项加5分；入选相关省级推广目录，每项加2分。
【打分原文】作为第一实施单位通过验收国家级科技示范，国家关键核心技术攻关、国家重点研发计划等项目的示范工程，每项加5分。
【扣分原文】与科技与质量管理部的工作配合评价，对配合较差的单位进行扣分。
【扣分原文】作为第一单位牵头实施的国家级课题和中建股份课题，本年度未通过中期检查，每项减2分；验收未通过或到期不参加验收，每项减4分。
【扣分原文】牵头承担的科技创新平台建设滞后，未完成建设期(或年度)目标，周期评价为不合格，每个平台减4分。
【扣分原文】以股份公司名义承接工程项目存在技术管理问题，每项减1分；整改不到位造成安全隐患或引起投诉，每个项目减2分；引起安全事故，每起事故减5分。
【扣分原文】年度研发经费投入超预算的，每超过1%减0.5分。
【扣分原文】在科研活动中，发生相关违规违纪行为，被相关单位通报，视情节严重程度，每项减5-15分。
【扣分原文】入选集团产业化推广产品名录产品，未完成产品迭代计划，未达到收入预期、推广应用目标，每项扣2分。
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