中建安装集团有限公司子企业科技评价管理办法 — 指标打分测算工具

30分指标一：技术管理（准入门槛项）小计：0/30

1. 组织架构 合计8分

• 组织体系健全运行 5分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】子企业总工在岗情况，科技、技术管理职能部门的设置和专职科技、技术管理人员的配备情况。

【附件2 打分原文】子企业技术管理组织体系健全、有效运行可得5分。

• 信息报送及时 1分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】技术管理工作信息报送情况。

【附件2 打分原文】技术管理工作信息报送及时、准确、有效，1分。

• 项目技术岗配齐 2分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】在建施工项目总工程师/技术负责人配备及在岗情况。

【附件2 打分原文】在建施工项目总工程师/技术负责人配备齐全，履职到位，2分。

2. 基础管理 合计13分

• 技术台账更新 1分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】子企业技术管理相关台账建立、更新情况。

【附件2 打分原文】建立技术管理相关台账，并及时更新，1分。

• 标准清单更新 2分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】年度技术标准规范清单有效建立、更新情况。

【附件2 打分原文】发布年度技术标准规范有效清单，并及时更新，2分。

• 施组方案管控 4分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】施工组织设计、施工方案分类管控情况。

【附件2 打分原文】严格落实施工组织设计、施工方案分类管控，4分。

• 境外技术指引落实 2分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】公司境外项目技术管理指引落实情况。

【附件2 打分原文】严格执行公司境外项目技术管理指引，2分。

• 信息化平台应用 3分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】公司危大工程方案、工程资料等技术管理相关信息化平台推广、应用情况。

【附件2 打分原文】积极推广、应用危大工程方案、工程资料等技术管理相关信息化平台，3分。

3. 技术检查 合计9分

• 全覆盖技术巡检 4分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】对所属项目全覆盖技术服务检查及结果应用情况。

【附件2 打分原文】对所属项目全覆盖开展技术服务检查，4分。

• 检查结果落地 2分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】中建集团及公司年度、季度技术检查结果应用情况。

【附件2 打分原文】中建集团及公司年度、季度技术检查结果有效应用，2分。

• 危大方案台账 1分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】危大工程专项方案台账建立情况。

【附件2 打分原文】建立危大工程专项施工方案台账，1分。

• 危大方案全审批 2分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】危大工程专项施工方案审批情况。

【附件2 打分原文】危大专项施工方案审批率达到100%，2分。

指标定位：总分30=8+13+9。

15分指标二：科技体系建设小计：0/15

1. 制度建设 合计1分

• 科创制度体系完整 0.5分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】科技成果管理办法、研发课题管理办法、科技奖励管理办法等科技制度的建立和执行情况。

【附件2 打分原文】执行公司科技、技术管理制度且运行正常，法人子企业科技制度完整，0.5分。

• 配套细则落地 0.5分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】结合自身业务编制研发管理、专家管理、施组管理专项操作细则并落地执行。

【附件2 打分原文】制定研发、专家、施组等操作细则并有效运行，0.5分。

2. 科技布局 合计2分

• 中长期科技规划 0.5分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】编制3-5年中长期科技创新发展规划，明确研发方向、平台、人才目标。

【附件2 打分原文】编制中长期科技规划，0.5分。

• 科创专题会议 0.5分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】每年定期召开科技创新领导小组会议、技术创新专题务虚会，留存会议纪要。

【附件2 打分原文】每年召开科技创新领导小组会议、专题务虚会，0.5分。

• 年度科技工作计划 1分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】每年年初编制年度科技工作要点、研发计划，召开年度科技工作部署会议。

【附件2 打分原文】编制年度科技工作计划，召开年度科技工作会，1分。

3. 平台建设 合计5分

• 各类科创平台总分 上限5分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】企业拥有省市级企业技术中心、重点实验室、高新技术企业，设立专职研发团队。

【附件2 打分原文】省级科创牵头平台2分/个，参与1分/个；市级0.5分/个；省级技术中心1分；高新技术企业1分，年度累计上限5分。

4. 人才培养 合计3分

• 高端人才累计分 上限3分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】引进或自有院士、勘察设计大师、省市级高层次科技人才、行业技术专家队伍。

【附件2 打分原文】院士、大师3分/人；省市级人才2分/人；1-5名专家1分，5人以上2分，上限3分。

5. 科技奖励 合计3分

• 内部成果评选及配套奖金 上限3分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】企业每年组织内部科技进步、BIM、双优化成果评审，并按制度发放年度创新奖金。

【附件2 打分原文】开展评审得1分；奖金≤10万再加1分；奖金＞10万再加2分，上限3分。

6. 学术交流 合计1分

• 承办会议总分 上限1分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】承办集团、国家级、省市级行业科技创新交流会议、技术观摩会。

【附件2 打分原文】集团/国家级每场1分，省市0.5分，上限1分。

指标定位：总分15=1+2+5+3+3+1。

15分指标三：科技投入小计：0/15

1. 经费投入 合计5分

• 研发强度达标 2分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】建立独立研发经费预算、专项财务核算台账，年度研发投入强度达到集团下达考核目标。

【附件2 打分原文】建立研发预算与核算机制，研发强度达标得2分。

• 研发预算立项 3分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】全部研发项目纳入年度经费预算，正式下发年度研发立项文件，专款专用。

【附件2 打分原文】研发投入全部列入年度预算并发布立项文件得3分。

2. 承担课题 合计10分

• 各级课题累计分 上限10分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】年度承担国家级、省部级、集团、地市本级纵向、横向科研课题，区分牵头/参与单位。

【附件2 打分原文】牵头国家级10分、参与3分；牵头省部级5分、参与2分；地市级2分，参与年度最高1分，上限10分。

指标定位：总分15=5+10。

40分指标四：科技产出小计：0/40

1. 新增研发平台 合计5分

• 平台新增总分 上限5分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】当年新获批省级、市级科技创新平台、企业技术中心资质，区分牵头申报、联合参与。

【附件2 打分原文】牵头省级5分、参与3分；市级1.5分；省级技术中心3分、市级1分，上限5分。

2. 成果转化 合计12分

• 产业化综合分 上限12分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】自研新技术新产品落地，形成产业化营收，配套专用产线，培育科技型、专精特新中小企业。

【附件2 打分原文】自研产品每项2分（上限5）；产线每条2分；科技中小企业1分；专精特新2分，上限12分。

3. 科技奖项 合计8分

• 各类奖项总分 上限8分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】年度获取国家级、省部级、集团各级科技创新奖励，按完成单位排名区分分值。

【附件2 打分原文】省部级一等奖第一完成单位8分，按排名递减，所有奖项累计不超8分。

4. 标准编制 合计4分

• 标准编制总分 上限4分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】主编或参与编制国家、行业、地方标准并正式发布实施。

【附件2 打分原文】主编国标/行标4分，参编1分，参编累计最高2分，上限4分。

5. 专利成果 合计6分

• 专利综合分 上限6分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】当年授权发明专利、PCT国际专利，完成专利许可、转让并产生收益。

【附件2 打分原文】发明专利每件0.2分（上限2）；PCT每件0.3分（上限0.5）；许可每件2分（上限4），总分6分。

6. 工法 合计1分

• 省部级工法 上限1分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】当年作为第一完成单位获评省、部级施工工法。

【附件2 打分原文】省部级工每项0.5分，年度上限1分。

7. 示范工程 合计2分

• 各级示范工程 上限2分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】当年落地并通过验收住建部、集团科技示范工程。

【附件2 打分原文】住建部示范每项2分，集团/省级每项1分，上限2分。

8. 优秀施组方案 合计2分

• 施组奖项总分 上限2分 完成情况说明：

【附件1 指标原文】获评中建集团、公司级优秀施工组织、专项施工方案金银铜奖。

【附件2 打分原文】中建金2、银1、铜0.5；公司一等奖1、二等奖0.5，上限2分。

指标定位：总分40=5+12+8+4+6+1+2+2。